Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

Der Lehrgang vermittelt praxisnah das agile Projektmanagement mit dem Scrum-Framework. Ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammend, hat sich Scrum als vielseitige Methode etabliert. Im Fokus stehen die rollenbasierten Verantwortlichkeiten – Product Owner, Developer und Scrum Master – sowie die iterative Projektarbeit in sogenannten Sprints. Begleitet wird dies durch eine Einführung in die Grundlagen Künstlicher Intelligenz (KI) in deinem Beruf.

Ziele

Nach diesem Lehrgang beherrschst du den Scrum-Prozess sicher und unterstützt Product Owner bei der Prozessabwicklung und -verbesserung. Du bist in der Lage, die Organisation und Moderation von Agile/Scrum-Meetings sowie die Umsetzung von Sprints zu übernehmen und bist mit Scrum-Artefakten vertraut.

Zielgruppe

Projektmanager:innen, Personen mit Studium in der Informatik, Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaftslehre oder vergleichbarer Qualifikation.

Themen

Agiles Projektmanagement mit Scrum: Master (PSM I)

Grundlagen (ca. 3 Tage)
Agiles Mindset
Agiles Projektmanagement: Überblick
Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
Projektmanagement-Methoden
Typischer Ablauf eines agilen Projekts
Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements
Künstliche Intelligenz im agilen Arbeitsumfeld

Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte (ca. 5 Tage)
Projektumfeld, Werte und Prinzipien
Anforderungen an agile Projekte auf technischer Ebene bei IT-Projekten
Übertragbarkeit agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT
Einfluss von KI auf Projektanforderungen und Arbeitsprozesse

Das Rahmenwerk Scrum (ca. 3 Tage)
Scrum-Philosophie
Die drei Säulen der Empirie (Transparenz, Inspektion, Adaption)
Die verschiedenen Ergebnisverantwortlichkeiten in Scrum und ihre Aufgaben: Scrum Master, Developer, Product Owner
Selbstorganisierte Teams
Die Scrum-Meetings: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive
Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Planung mit Scrum
Auswirkungen auf Organisationen
Einsatzmöglichkeiten von KI zur Unterstützung von Scrum-Artefakten und Meetings

Projektsteuerung (ca. 2 Tage)
Stakeholdermanagement
Problemerkennung und -behebung
Nexus: Framework zur Skalierung von Scrum
Unterstützung durch datenbasierte Auswertungen und Analysewerkzeugen

Schlüsselfaktor Team (ca. 2 Tage)
Rahmenbedingungen für agile Teams
Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
Effektive Team- und Selbststeuerung
Kommunikation im Team
Auswirkungen assistenzgestützer Werkzeuge auf Zusammenarbeit und Kommunikation im Team

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Scrum.org-Professional Scrum Master-Zertifizierung (PSM I) in englischer Sprache (ca. 5 Tage)

Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.

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Ihre Vorteile

Mit Scrum erlernst du ein Vorgehensmodell des Projekt- und Produktmanagements, das ursprünglich besonders zur agilen Softwareentwicklung, inzwischen aber auch in vielen anderen Fachbereichen eingesetzt wird. Als skalierbare Projektmanagement- und Entwicklungsmethode wird es erfolgreich in zahlreichen Großprojekten mit mehreren hundert Team-Mitgliedern verwendet. Scrum Master finden sowohl als festangestellte Fachkräfte zahlreiche Einsatzmöglichkeiten, aber auch die berufliche Selbständigkeit ist eine interessante Perspektive. Mit dem offiziellen Zertifikat von Scrum.org erwirbst du einen international anerkannten Nachweis über deine erworbenen Qualifikationen als Scrum Master.

Unser Partner alfatraining

Durch die Kooperation mit der alfatraining Bildungszentrum GmbH hat die BBQ Bildung und Berufliche Qualifizierung gGmbH ihr Portfolio im Bereich der geförderten beruflichen Weiterbildung erweitert.

Bildungsinteressierte können zusätzlich zu den bundesweit über 100 Standorten von alfatraining weitere 18 Standorte von BBQ für ihre berufliche Weiterbildung nutzen.

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Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)

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